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市港口集团所属企业召开年度工作会议为2024年谋篇布局

  • 发布日期: 2024-02-28
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总结过往、展望未来。近日,市港口集团所属企业召开2024年度工作会议,传达学习集团年度工作会议精神,系统总结2023年各项工作,分析研判当前形势,部署安排2024年重点工作,共同谱写集团高质量发展新篇章。

港口发展公司召开2023年度目标考核总结表彰暨2024年度目标任务和安全生产工作会议,集团党委委员、副总经理,公司党委书记、董事长吴胜坤出席会议并讲话。

会议指出,港口发展公司要以集团2024年工作会议精神为根本遵循,认真统筹谋划、积极主动作为,以前瞻性思维,大抓工作落实,高质高效完成集团下达的各项目标任务。

会议强调,要加强党建引领,筑牢战斗堡垒。坚持党建引领,进一步发挥基层党组织战斗堡垒、党员先锋模范作用,推动党建责任与经营责任协调联动落实;要完善考核机制,优化考核手段。科学合理设定公司业绩考核评价指标体系,提高考核科学性、精准度,通过奖优罚劣举措,严格落实月考核、月兑现制度;要持续开源节流,助推提质增效。立足公司实际,加强成本管控,坚持修旧利废。聚焦主责主业搞好经营,增强中心作业区的竞争力、创新力、影响力及抗风险能力,提高港口的运营质量和效率;要强化智慧赋能,提升运营效能。不断完善港口智慧管控平台建设,努力构建港口全局“一屏掌控”、指令“一键智达”、执行“一贯到底”、监督“一览无余”数字化协同工作场景,让中心作业区更智慧、集约、高效、绿色、安全;要夯实安全基础,筑牢环保底线。全面推行“风险识别风险管控双重预防机制”,强化隐患排查治理“清单式”管理,加强安全环保工作分类监管、分级管控,全面处理好安全、环保和生产的关系;要强化人才培养,优化队伍建设。加强人才梯队建设,打造人才培育的蓄水池,按需求对职工进行轮岗锻炼,积极培养人才多面手,以点带面,推动公司管理能力的不断提升。


兴港物流公司召开2023年度工作总结表彰暨2024年度目标任务大会,集团党委委员、副总经理吴胜坤出席会议并讲话。

会议要求,2024年公司上下要紧紧围绕集团发展方向,从严从实从细落实集团工作会议部署安排。要树牢安全意识,高效统筹安全生产工作,持续提升安全生产管理水平,做到有问题早发现、早处置,及时把安全隐患消除在萌芽状态;要树牢服务意识,强化物流调度平台管理,提高物流方案质量及更新频率,提升公司整体服务能力和服务水平,全力维护好“老客户”、持续拓展新增客户;要树牢责任意识,时刻牢记岗位责任和使命,以务实的作风主动履职尽责,找准目标定位,主动出击,勇于担当,善于作为,确保高质量完成全年目标任务。


民天物流公司召开全面从严治党暨2024年工作会议。

会议要求,要提高政治站位,增强履职尽责能力。坚持正确政治方向,推动政治理论学习与全面加强党的建设相结合,与公司深化改革提升相结合。强化目标导向,深化落实集团工作部署,强化大局意识,实施全员招商,把握各项工作的主动权。要提增工作质效,激发干事创业热情。依托集团“宿港通”平台,提高信息透明度,实现数据共享和协调作业,提高生产作业效率;打造先进工作室,选树技术骨干,打造培养体系、制定成长规划、锤炼过硬素质,提升公司核心竞争力;优化装卸流程效率,降低货物滞港时间,持续推进降本增效工作。要提升安全意识,强化风险管控能力。持续深化“三醒教育”、“三感文化”,纵深推进“分级管控”工作方法,全面落实安全生产责任制,层层压实安全生产责任,强化安全生产责任清单化管理,常态推进全领域、各环节安全隐患排查,从严从细推动安全发展。


保税物流公司召开2024年度工作会议。

会议指出,保税物流公司自2023年6月成立以来,始终坚持以申建保税物流中心(B型)为首要任务,各项工作稳中有序,智能仓储区服务能力持续优化。

会议要求,2024年保税物流公司全体人员要统一思想,凝心聚力,紧紧围绕“批复即入驻,封关即运营”的核心目标,积极为推动全市外向型经济发展和集团高质量发展贡献保税力量。一要在项目招引上精准发力。积极主动作为,最大限度挖潜,通过精准对接、精准衔接、精准联接,加快更多优质项目招引落地。二要在保税申创上全面发力。聚焦申创、科学施策,牢牢把握申建重要窗口期、机遇期,持续对标创建指标,补短板、强弱项,全力以赴、合力攻坚。三要在打造服务品牌上靶向发力。继续发挥园区服务中心综合协调和服务保障职能,想租户之所想、急租户之所急,不断增强服务质效,提升租户黏性。四要在安全生产上持续发力。树牢底线思维,准确把握安全生产严峻形势,始终坚持高标准、严要求,切实拧紧“安全阀”。

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