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树牢“三个导向”!市产发集团全力做大做强小贷板块

  • 发布日期: 2024-03-07
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3月6日下午,江苏双沟集团有限公司召开2023年度总结表彰暨2024年工作安排部署会议,认真落实市委、市政府和市产发集团党委的部署要求,回顾总结去年工作,分析研判发展形势,部署安排今年任务。市产发集团党委书记、董事长杨卫国出席会议并讲话。

会上,双沟集团副总经理韩梅代表经营层作工作报告。2023年,双沟集团三家小贷公司营业收入、利润总额同比增长均超20%。今年,双沟集团将大力开展“合规管理建设年”,以“稳存量、拓增量、控风险、提质效”为主线,全力推动各项工作争先进位、提档升级,确保完成产发集团下达的目标任务。

会议宣读了表彰决定,对双沟集团2023年度目标考核先进集体和先进个人进行了颁奖;先进集体、先进个人代表作了交流发言;各部门负责人递交了高质量考核目标责任状。

杨卫国在讲话中用“发展成绩硬、改革亮点多、内部管理优、队伍建设强”,全面总结了双沟集团去年运营发展情况,并从宏观经济、行业监管、风险防控、业务拓展等方面,客观分析了小贷板块当前面临的发展形势和经营管理工作存在的问题短板。杨卫国指出,双沟集团是产发集团类金融板块的重要一极,要树牢“勇担当、重实干、强能力”的鲜明导向,以做大做强小贷板块、服务实体经济发展为奋进追求,走稳走好高质量发展之路,全力为产发集团迈向“江北一流、江苏一流”多作贡献。

就双沟集团做好今年经营工作,杨卫国强调,要坚持把担当作为工作主旋律。牢记支农助微的职责使命,聚焦小额贷款这一主责主业,紧盯全年目标任务,抢抓机遇,直面挑战,加压奋进,敢于扛担子、挑大梁,以担当之责促业务之进、固发展之稳。要坚持把实干作为工作主基调。深耕细作小贷业务,着力固底板、补短板、锻长板,持续巩固壮大“基本盘”,积极在营销展业、产品创新、风险防控、资产管理等方面出实招、下实功、用实劲,切实增强发展的协调性、可持续性,以实干实绩实效推动企业高质量发展。要坚持把能力作为工作压舱石。注重人岗相适、人事相宜,以系统培训、业务拉练等形式有效赋能人才成长,不断提升干部职工履职能力和业务水平,健全完善和落实科学考核、规范评价、典型培树等工作机制,更好激励引导干事创业、争先创优,加快打造一支专业化、实战型、高素质的“小贷队伍”。

双沟集团领导班子成员及全体员工参加了会议。

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