为全面总结分析上半年企业运营和国企改革深化提升行动推进情况，客观分析集团发展面临的形势及存在的问题，科学部署集团下半年重点工作，7月30日上午，宿迁城投集团、宿迁楚光能源集团召开2024年上半年运营分析暨国企改革深化提升行动推进会。

会上，集团相关部门通报了上半年各部门、子公司目标任务完成情况、2024年重点工作任务完成情况、国企改革深化提升行动推进情况、经营目标任务完成情况以及在建工程项目推进情况；能源集团市场运营部、隆城公司、鼎城公司、宿拓公司围绕全年目标任务分别做了发言；各分管领导对相关工作作了点评，对下半年工作做了谋划和要求。

集团总经理张德顺从项目建设、金融运作、市场化经营、改革创新等方面回顾总结上半年工作，并对下半年工作进行部署。他提出，集团全体干部职工一要高标准、严管理，深入贯彻“项目为王”理念；二要多举措、拓渠道，进一步拓宽融资渠道、控制融资成本；三要强信心、激活力，树牢效益意识，强化市场业务拓展经营；四要谋发展、抓落实，高质量落实国企改革深化提升行动各项任务；五要强责任、严管理，坚决防范遏制安全生产事故发生。

集团党委书记、董事长孙恩杰指出，上半年集团扎实开展党纪学习教育，完整准确全面贯彻新发展理念，坚持稳字当头、进字为要、安字托底，凝心聚力、攻坚克难，坚定不移推动企业高质量发展，在经济效益、项目建设、市场化拓展、国企改革、党建工作、安全生产等方面取得了扎实的成效，交出了一份稳中有进、好于预期的发展答卷。

围绕集团下半年工作，孙恩杰强调，集团全年工作已经进入“下半场”，一要锚定全年目标，以过硬举措奋力攻坚克难；二要全面对标找差，以更大力度凝聚工作合力；三要严格督查考核，以真督实查保障工作落实；四要锻造硬核作风，以实绩实效展现担当作为。人到半山不停步，船到中流当奋楫。全体干部职工要进一步增强“狭路相逢勇者胜，越是艰险越向前”的意识，坚定信心、保持定力、迎难而上，以“功成不必在我、功成必定有我”的责任担当，奋力冲刺全年各项目标任务，推动高质量发展迈上新台阶。

会议由集团总经理张德顺主持，宿迁城投集团、宿迁楚光能源集团领导班子成员，市纪委监委派驻第二十一纪检监察组有关负责同志，宿迁城投集团、宿迁楚光能源集团各部门负责人，子公司领导班子成员，子公司中层副职以上干部，各参股企业派驻人员参加了此次会议。