为加快推进集团合规管理体系建设，有效防控合规风险，提升企业依法合规经营管理水平，12月17日，市产发集团召开合规管理提升行动启动会。集团党委书记、董事长杨卫国出席会议并讲话，集团党委副书记、总经理陈武主持会议。

会议对开展合规管理提升行动作了系统部署，明确了有关安排和具体任务。集团风险管理部、双沟集团、产发创投公司、淮海租赁公司、永泽福寿园公司主要负责同志围绕推动落实合规管理提升行动各项重点任务依次作了表态发言。

会议指出，开展合规管理提升行动，既是落实国有企业改革深化提升行动、推动法治国企建设的有力举措，也是集团进一步健全现代企业制度、防范合规风险、提升企业治理水平的现实之要，必须不折不扣抓好落实。

会议强调，要正确理解合规管理丰富内涵。厘清法务、合规、风控的概念和边界，加强前瞻性思考、全局性谋划、整体性推进，加快建立健全涵盖风险识别、评估、监控和应对全过程的合规管理运行机制。要精准落实合规管理重点任务。紧盯制度制定、经营决策、运营管理等环节，着力夯实合规管理基础，把握合规管理关键，突出合规管理重点，推动合规管理靶向发力、有的放矢。要切实筑牢合规管理保障防线。加快建设业务及职能部门、合规管理牵头部门、审计监督部门合规管理“三道防线”，构建起上下联动、部门协同、相互制约的合规管理机制，有效保障合规制度落细落实，切实以合规管理实际成效为集团高质量发展保驾护航。

根据本次合规管理提升行动计划安排，未来一年，集团将围绕健全分级分类合规制度体系、完善合规管理运行保障机制、落实合规管理评估监督机制以及建设合规文化等四个方面，重点推进落实19项重点任务，着力构建形成以制度体系、运行机制、监督机制、文化体系为主体，以整改追责闭环管理、信息化建设为支撑的合规管理体系。

集团领导班子成员，集团本部各部门负责人、各子公司主要负责人及风控条线全体干部职工参加了会议。