12月25日下午，市数据集团召开2025年度工作务虚会，回顾总结今年工作，深入谋划明年计划，集思广益，众志成城，为明年工作开好局、起好步。集团党委书记、董事长胡鹏主持会议并讲话，强调要深入学习贯彻习近平总书记关于数据发展和安全重要论述和指示精神，认真细化落实市委、市政府决策部署，统一思想、凝聚共识，乘势奋进、攻坚突破，全力推动集团明年高质量发展迈上新台阶。集团党委副书记、总经理胡健，副总经理陈兆国出席会议。

会上，集团各部门、各子公司负责人作了交流发言，回顾了今年工作，分析了存在问题和短板，报告了明年工作计划，并对集团工作提出了建设性意见，集团领导班子进行了点评、总结。

集团组建以来，在市委、市政府的坚强领导下，在市国资委、市数据局等单位的指导帮助下，集团各项工作顺利开局并稳步推进。市级信息化项目统筹集约建设顺利推进，高质量完成了年度项目的实施；数据要素价值开发和交易流通成效初显，完成全市首单数据资产入表服务案例，打造宿迁首例金融领域数据产品“数银通”，与省数据集团携手搭建了公共数据授权运营平台；“宿心办”APP一端惠全域效应有效发挥，完成532项大类服务接入，预付卡金融监管平台成功上线，集团报送的《发挥数据要素价值 贯通宿迁政务服务》入选江苏省首批“数据要素×”典型案例；智改数转网联工作进一步深入拓展，二级节点平台企业注册量继续保持全国第一；集团综合竞争能力得到有效提升，新获资质认证5项，市场化拓展项目（不含政务信息化项目）签约6000多万元。

会议强调，明年是集团在今年打下良好基础之上全面发力的关键之年，如何高质量完成市委、市政府重大决策部署，实现集团更高水平的发展意义重大，全体员工必须全面把握当前形势，鼓足干劲、久久为功、步步为营、勇攀高峰。

一是领会精神、深耕主业，凝心聚力谋发展。要紧盯目标不放松，在数据要素市场化配置改革“宿迁方案”中发挥主力军、排头兵作用；要学习研究勤努力，打造学习型企业，贡献数字经济发展的新方案新模式；要围绕任务配资源，统筹多方力量推进项目集约建设，促进数据归集治理；要深入调研出成果，围绕“十五五”规划和重点课题加强研究形成一批优秀成果。

二是抓好基点、细化路径，挖掘要素强优势。夯实基本盘，将领导关心、政策支持、项目集约、省市联动等进一步转化为竞争优势，优化项目管理和建设，在数据治理、产品开发上再出新成绩。

三是聚焦难点、创新思维，克难奋进求突破。着力解决历史包袱与轻装上阵、区域竞争与现实基础、队伍素质与用户需求、有限资金与刚性支出的矛盾，加强与市内外的区域合作，优化项目建设模式，强化项目拓展，推进“宿心办”扩面提质增效。

四是打造亮点、典型示范，深化提升树形象。深耕技术底座，开发多种数据基础设施大平台及应用系统，打造典型应用示范场景，在数据空间建设、低空经济数据融合、共性组件开发、“智改数转网联”赋能中心搭建等方面加大力度，在金融、交通、医疗、基层治理等方面力争实现一批典型示范应用。

五是党建引领、锤炼队伍，苦练内功提能力。以高质量党建引领高质量发展，开展全员营销、劳动竞赛，强化考核激励，深化三项制度改革，鼓励带动全体员工磨炼技能，快速提升集团资质，在实践中不断总结经验，优化工作方法与流程，全方位提升队伍整体的专业素养、执行能力和应变能力，展现新作为，创造新业绩。