2月25日下午，市产发集团召开高质量发展暨改革创新大会，回顾总结去年工作，分析研判发展形势，部署安排今年任务，动员全体干部职工凝心聚力、乘势而上，全面深化改革创新，持续开创集团高质量发展新局面。集团党委书记、董事长杨卫国出席会议并讲话，集团党委副书记、总经理陈武代表经营层作工作报告。

杨卫国指出，过去一年，集团坚持稳中求进工作总基调，实施统筹调度，加强运营管理，经营业绩高位增长，交出了一份厚实提气的发展成绩单。今年是“十四五”规划收官之年，也是“十五五”发展谋篇布局之年，要准确把握发展面临的新形势、新任务和新要求，深入推进布局优化和结构调整，推动金融动能稳中有进、投资动能全面起势、实体动能充分释放，以“三大动能”接续转换力促发展量质齐升，不断做强做优做大市属国企“产发板块”，为全市高质量发展多作贡献。

杨卫国强调，推动集团高质量发展，要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，紧扣市委、市政府部署要求，聚焦主责主业，聚力改革创新，推动集团经营管理提质增效、改革发展再上新台阶。要深化党业融合，着力构建“大党建”格局。推动党的领导、党的建设和党的事业有机统一、融入运行、协同并进，扎实开展“致力‘强优大’奋斗在产发”产业先锋党建品牌提升行动，以高质量党建引领保障高质量发展。要矢志创新增效，积极投身“大改革”实践。将改革创新作为全年工作的主线，贯穿于集团经营发展的始终，摆脱路径依赖，提升工作质效，推动安全发展，形成抓改革、谋创新、促发展的活跃实践。要严密风险防控，切实筑牢“大合规”防线。深入开展合规管理提升行动，加快构建完善合规管理体系，筑起业务及职能部门、合规管理牵头部门、审计监督部门合规管理“三道防线”。要精准施训赋能，持续精塑“大培训”平台。统筹运用各类优质教培资源，组建运作“产才学苑”，全新打造干部人才培训体系，更好赋能干部职工成长成才。要提升监督质效，加快打造“大督察”体系。进一步加强内部监督管理，推动整合条线专项监督及审计专职监督、督察专责监督力量，形成行之有效的内部监督“组合拳”。

就抓好经营管理工作，陈武强调，要全面深化改革创新。贯彻落实国企改革深化提升行动要求，着力破除瓶颈短板，跨越发展关口，推动业务转型，提升运营发展质效。要筑牢安全发展屏障。树牢正确的发展观和安全观，坚守资金安全底线，筑牢运营安全防线，不越安全生产红线，确保安全生产形势持续稳定。要增强金融服务水平。持续巩固金融服务业务“基本盘”，多措并举创新金融产品，增加金融供给，推动金融服务板块多轮驱动、提档升级。要高效推进资本运作。充分发挥产业基金的撬动引导作用，助力我市战略性新兴产业、高新技术产业发展，释放基金多维度赋能作用，服务全市招商大局。要提升资产运营质效。抢抓一批基础工程竣工投用有利契机，按照“强基础、优服务、提效益、保安全”的总体要求，精心精细管理，推动实体产业发展动能更足、惠民成效更好。要建强经营管理队伍。聚焦经营发展需要，强化教育培训，严格考核激励，抓实作风建设，着力锻造一支讲政治、善经营、懂管理、有担当、作风硬的经营管理队伍。

会议宣读了2024年度集团高质量考核结果暨表彰决定，对集团目标考核第一等次、特别贡献奖单位和先进工作者代表进行了颁奖，并部署了集团2025年改革创新工作任务。集团风险管理部、商业保理公司负责人以及先进工作者代表作了交流发言。

集团领导班子成员，市纪委监委派驻第二十一纪检监察组、集团本部及全资、控股公司干部职工，全体先进工作者参加会议。