3月1日，市能源集团召开2025年度工作会议，回顾总结去年工作成绩，分析研判当前发展形势，部署安排今年工作，动员全体干部职工凝心聚力、攻坚克难，以实干实绩开创集团高质量发展新局面。集团党委书记、董事长孙恩杰出席会议并讲话，集团党委副书记、总经理陈述代表经营层作工作报告。

孙恩杰指出，过去一年，集团肩负市委市政府的重托，立足“服务城市发展、保障能源安全、推动绿色转型”的使命，以“起步即冲刺”的姿态做好集团组建和业务拓展工作，在体制机制、战略方向、业务规模、队伍能力、党的建设等方面取得了初步成效，较好完成了全年各项目标任务。

孙恩杰强调，2025年是“十四五”规划的收官之年、“十五五”规划的谋划之年，更是能源集团整装启航、跨越发展的关键一年。集团上下必须坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，认真落实中央经济工作会议、全国能源工作会议、省委十四届八次全会和市委六届十次全会精神，加快规划建设新型能源体系，持续提升能源安全保障能力，积极稳妥推进能源绿色低碳转型，依靠改革创新培育能源发展新动能，深入实施党建引领、多能互补、内培外引、改革创新、风险防控五大行动，实现项目建设破冰、营收增幅突破、品牌影响力初显三大目标，为全面推进中国式现代化宿迁新实践多作能源贡献。

做好今年工作，根本在行动，关键靠实干。要紧紧围绕传统能源建设运营和新能源开发投资两大核心业务，落实国企改革深化提升行动要求，大力弘扬务实苦干、真抓实干作风，加快推动产业布局优化和结构调整，增强企业核心竞争力，着力推动企业高质量发展。

一要聚焦项目建设，奋力打造示范标杆。坚持项目为王，加快规模化发展。推动燃气、供热“一张网”建设，继续做好路灯维保业务和充电桩布局，全力推进新能源项目建设，积极打造更多绿电应用场景。在传统能源和新能源领域实现联动推进，集成增效，打造一批辨识度高的示范项目，进一步发挥国企硬支撑作用，展现国企担当。

二要深化国企改革，全面激发内生动力。要勇于向改革要动力，向开放要活力，向创新要潜力，深入实施国有企业改革深化提升行动，全面深化三项制度改革，加快推进亏损子企业年度治理计划，全面激发企业发展活力。

三要强化创新驱动，努力培育核心竞争力。聚焦国家战略需求和产业发展趋势，构建以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的技术创新体系，强化关键核心技术攻关。以打造零碳园区、虚拟电厂为抓手，深化能源头部企业合作，不断优化技术解决方案，通过市场开拓，项目共建，进一步强化集团在技术积累、人才培养、队伍锻炼等方面效应凸显。

四要全面从严治党，着力营造干事创业氛围。坚持和加强党的全面领导，充分发挥党委“把方向、管大局、促落实”的作用，牢牢把握全面从严治党永远在路上、党的自我革命永远在路上、反腐败永远在路上的深刻含义，始终保持坚韧执着的战略定力和高压态势，把党的领导贯彻落实到企业发展的各环节、各领域。

就抓好经营管理工作，陈述强调，要乘势而上，在新一轮能源变革中找准发展方向。要主动学习强化自身本领，精细化管理狠抓工程质量，毫不放松严守安全生产底线。要锚定目标，以不破楼兰终不还的决心面对困难和挑战。要坚持树立“项目为王”的工作理念，要稳中有进守好基本盘，直面困难挑战奋力开拓新能源市场。要深化改革，内外兼修向市场化改革目标再前进。坚持问题导向、聚焦短板弱项，坚定不移深化体制机制创新。积极寻求与行业领军者的深度融合，通过资源共享、优势互补，共同探索发展的新路径。

会议由集团党委委员、副总经理张亚卿主持。会上，集团党委委员、副总经理陈思宇宣读了2024年度集团高质量发展综合考核结果暨表彰决定。会议为集团高质量发展综合考核先进集体和先进个人进行了颁奖，各部门、子公司主要负责人递交了2025年度目标责任状。集团市场运营部、供热公司负责人及先进个人代表作了交流发言。集团各部门、子公司全体人员参加会议。