7月4日，宿迁港口集团召开2025年上半年生产经营分析会暨安全生产工作会议，全面复盘上半年生产运营成果，系统谋划下半年安全生产及重点工作。集团党委书记、董事长周斌主持会议。

会议指出，上半年，集团全体职工以“只争朝夕、主动担当”的奋进姿态，锚定年度重点任务，凝心聚力推动各项工作。集团发展势头强劲，在平台功能完善、外贸渠道拓展、项目建设推进等领域深耕细作，为全年目标达成奠定坚实基础。

会议要求, 当前正值市委、市政府大力推进港航产贸一体化发展的关键窗口期，集团上下要精准把握港口发展机遇，坚持核心发展思路不动摇，根据市场变化灵活调整策略，做到 “以不变应万变，以变应变”，始终践行“知重负重、主动担当、苦干实干、勇创佳绩”的企业精神，主动作为，强化协同联动，牢固树立市场导向与客户思维，深入挖掘客户全链条物流需求，切实成为客户信赖的物流服务专家。

会议强调，集团上下要聚焦“拼抢三季度，誓夺全年红”目标，着眼长远、把握关键，以“五个持续”为抓手，全力打造集内河航运枢纽、淮海经济区物流枢纽、海河联运及海铁联运枢纽于一体的“黄金”枢纽港口。一是持续优化发展战略，以高质量编制“十五五”规划为契机，围绕大建设、大通道、大物流、大融合战略，提升码头专业化水平，推动集团从“单一港口运营商”向“供应链综合服务商”转型升级。二是持续提升经营质效，坚持以客户为中心，统一全链条服务流程，完善内部联动考核机制，强化集团各业务、各版块一体化意识，实现作业效率与服务质量双提升，增强市场竞争力。三是持续强化市场开拓，紧抓市场机遇，依托上海港ICT2.0、宿连航道等契机，围绕“港口、保税、铁路”三位一体综合物流资源，强化“敲门、延链、补链、强链”，全力保障“宿货宿出”。四是持续强化平台功能，锚定关键节点，推进“宿好运”平台建设、运河宿迁港铁路专用线投运等重点工作，加快陆运河、连云港海河联运区、贤官等作业区建设进程，完善港口基础设施，推动全市港口整合工作，实现港口一体化建设、运营、发展。五要持续筑牢双底线，坚决筑牢安全生产与廉洁从业双防线，压实安全责任，针对夏季特点强化隐患排查与应急管理；严格贯彻落实中央八项规定精神，对损害集团利益行为“零容忍”，营造风清气正的发展环境。

会上，各单位、部门围绕2025年重点工作完成情况、现存问题及原因剖析、下半年工作计划展开详细汇报。