10月8日，市港口集团召开2024年三季度生产经营形势分析暨四季度生产经营部署、安全生产工作会，集团党委书记、董事长周斌主持会议并讲话。

会议指出，今年以来，集团上下紧密围绕全年目标任务考核，奋力拼搏、踔厉奋发，在复杂的市场经济形势下，各项工作稳中有进，集团综合实力不断增强。今年是集团高质量发展的关键年，四季度更是干在当下、谋划全局的关键期，集团上下要围绕目标跑起来、提高站位拼起来、攒足劲头跳起来，高质量打赢收官战，奋力夺取全年胜。

会议要求，各单位、各部门要以“12项重点工作”为抓手，以决胜的信心、冲刺的劲头、攻坚的力度，决战四季度，夺取全年胜。一是精力要集中。要切实增强工作责任感和使命感，锚定年度各项目标任务，抓好优势指标巩固提升、补齐短板弱项，奋力打好全年目标任务攻坚战。二是思维要跳跃。要深刻领会党的二十届三中全会精神，深入推进改革深化提升行动，确保集团主体改革任务完成80%以上，聚焦重点难点任务全力攻坚，为高质量发展蓄势赋能。三是方法要得当。要不断完善港航配套，强化市场拓展力度，不断提升服务企业的能力；同时要把安全环保工作作为一条不可逾越的底线红线，始终以归零的心态精准施策，守牢安全环保防线。四是节奏要把握。要深耕“港口+铁路+保税”三位一体的运营思路，在保税申创、铁路通车上狠下功夫，前置市场开发，积极培育优质货源，拓展业务领域，实现无缝衔接。五是行动要快速。要加快三县国有涉港资产整合进程，依托“宿港通”平台智慧赋能，加速推进一体化运营、规模化发展，构建“一体三翼多点”的宿迁内河水运枢纽格局。

会上，各单位、各部门汇报三季度工作完成情况、距年度工作完成差距以及下步工作打算；集团分管领导点评并布置工作。