11月16日上午，市数据集团召开10月份经营分析会，回顾总结三季度以来重点工作情况，部署安排下一阶段重点工作，确保圆满完成年度各项目标任务。集团党委书记、董事长胡鹏，党委副书记、总经理胡健出席会议并讲话，会议由集团副总经理陈兆国主持。

会上，集团财务部通报了主要经营指标完成情况；综合管理部通报了高质量发展考评重点任务完成情况、劳动竞赛完成情况；规划发展部和楚润数科公司、数据交易中心、数字产业公司、数字经济公司等经营单位依次汇报了工作进展情况、下步工作计划。

会议要求，集团上下要紧紧抓住今年最后两个月，聚焦重点关键，强化担当实干，把业务拓展、营收增长、能力提升作为重点任务，确保不折不扣完成全年各项目标任务。要抓好各项目实施推进，确保各重点项目年底前顺利回款；要抓好政务信息化项目扫尾工作，确保年底前各项目顺利验收；要抓好数据产品的打造，提升团队产品开发能力；要抓好数字产业的推进，围绕信创产品、低空经济等产业，加快运营探索；要抓好“宿心办”的运营质效，保障APP服务质量，加快商化步伐；要抓好日常管理与考核，突出考用结合，强化考核结果运用。

会议强调，要坚定飞速发展的信心。集团组建半年以来各项工作已迈上正轨，正处于爬坡过坎、壮大提升的关键时期，全体人员要鼓足干劲，坚定信心，紧紧围绕国家和省、市关于数据发展和安全的相关要求，认真落实市委市政府工作部署，坚持“三位一体”协同发展，切实把政策资源转化为集团核心竞争力。要牢记根本任务的初心。集团要深入践行助推政务服务效能提升的初心使命，在数据要素市场化配置改革宿迁方案中，发挥主力军、排头兵作用。全体员工要加强学习，提升业务能力，加快数据要素的开发、汇集，强化数据资产的管理配置，推动政府和企业数据资源的资产化、资本化，突破数据价值释放，为数字宿迁赋能，形成一批可复制、可推广的示范应用案例。要坚持锲而不舍的耐心。全体人员要保持定力，步步为营，针对难点、堵点问题，要想方设法调度各方资源进行攻坚；各项工作要排定时间表、路线图，责任到人，强化过程监督，确保聚沙成塔、集腋成裘。要保持有为廉洁的清心。全体员工要严守团结、有为、廉洁三道红线，想干事、能干事、干成事、不出事，携手在集团成长、服务社会的历史潮流中实现人生价值。